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| 新銀行東京 |
| 新銀行東京 自己査定やってないってどういうことやねん。 これで、税金から追加出資するのはｵｶｼｲやろ。 ｵﾏｹに粉飾のﾁｪｯｸをせずにｽｺｱﾘﾝｸﾞﾓﾃﾞﾙを使うなんて。 ｱﾎとしか思えない。 NIKKEI NET 新銀行東京、貸出債権ほぼ査定せず・昨年夏まで、管理ずさん 多額の累積損失を抱え東京都に追加出資を要請している新銀行東京（東京・千代田、津島隆一代表執行役）が開業2年後の昨年夏まで貸出債権の自己査定をほとんど実施していなかったことが18日、わかった。金融機関の経営の根幹である債権管理が不十分で、ずさんな経営実態が改めて明らかになった。 自己査定は金融機関が融資先ごとに返済状況や経営内容などを把握して管理し、銀行全体の財務指標に反映させる仕組み。通常は取引先の財務状況を調べるほか訪問して実地調査する。同行は昨年夏まで、自己査定を5000万円超の融資案件などに限っており、これ以外は財務データだけで経営状況を判断する簡易査定で済ませてきた。 毎日新聞,03月20日 ＜新銀行東京＞金融庁の指摘を無視 融資自動審査に依存 東京都による４００億円の追加出資問題で揺れる新銀行東京（千代田区）が０６年１２月、金融庁からコンピューターに過度に依存した融資審査について見直すよう指摘を受けていたのに応じなかったことが分かった。危機感のなさが不良債権の増大につながった。 関係者などによると、新銀行東京は０５年４月に開業し、０６年９月中間決算で約１５４億円の赤字を計上した。貸出先の業績悪化で焦げ付きが多発し、当初計画を５４億円も上回った。この状況を見た金融庁は同１２月、銀行法に基づいて、同行に対し業務報告を求めた。 同行は、主力に位置づける中小企業向けの無担保・無保証融資で自動審査を採用。決算書の数字を基にコンピューターが判断するシステムで「スコアリングモデル」と呼ばれる。しかし、顧客との人間関係が希薄になるため、金融庁は再三「決算書だけでは信用できないので見直した方がいい」と指摘した。これに対し、当時の経営陣は「精度を上げていくから大丈夫」と、事実上、無視した。 こうした自動審査は当時、大手都銀も関心を示して導入を始めていたが、決算書を粉飾して審査を通そうとする企業が出て焦げ付きが相次ぎ、システムを中止したり、活用を縮小していった。 一方で、このシステムを続けた新銀行東京は０７年３月期決算で累積赤字が８４９億円にまで膨らんだ。０７年６月に公表した新中期経営計画の中で初めて、システム依存から脱して顧客管理などを重視する体制に変更した。 毎日新聞の取材に、新銀行の元行員は「金融庁へ提出する報告書類には常識とかけ離れた楽観的な数字も入っていたが、担当幹部が『これは戦略なんだ』と話すなど、当時の経営陣は全く危機感がなかった」と述べた。 |
| 現在の経済がなぜ存在するのかを考えるべし |
| 俺、ﾏｼﾞでﾏｸﾛな経済の視点に弱いﾅｧと思った。 http://www.chikawatanabe.com/blog/2008/02/the-conscience.html ちゃんと勉強ｼﾅｲﾄーー!! |