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| ためになる話 |
早帰りしなくて良かった。
残業代。320時間、ではなく740時間。
125%ではなく、160%。
吉祥寺に100�屬亮丗陝�ずっと住める。3万円で!!
霞ヶ関のﾀｸｼｰがこっちに来てる。
もはや居酒屋ではないが。
ﾀｸｼｰﾁｹｯﾄが、ｶｷﾞのかからない棚に入っている。
20万ぐらい月収上がった。
外資はﾋﾟﾗﾐｯﾄﾞだから、上の方の給料はﾒﾁｬ高いが、
そこまで残れる奴は少ない。
但し、下を育てられる人材がいない。
若いうちにｺｺに転職せん方が良い。
1から10までせなあかん。
（ｳﾁは部分だけで勝負できる）
ｳﾁのP部門、できることが限られている。
儲かるのはLF、FFぐらい。
ただ、LFもﾃﾞｷﾙ人は殆どいなくなった。
FFもﾙｰﾁﾝ化した。
その他はﾀﾞﾒ。AFはｱﾎ。
営業は、8時から20時まで走りっぱなし。
分析なんて使用ものなら、休日か夜しか無理。
内部の事務作業が多くて大変。
部長、常務との先方のｾｯﾃｨﾝｸﾞとか。
営業に行くことは薦めない。
行くなら、Iのﾃﾞｷﾙ人につくべし（そう人事に言え）。
ﾄﾗｲすることの重要性。H田さん。
それを失ったら終わり。
（私はHさんは話が長すぎでちょっと…だが）
ｴｸｲﾃｨができないと面白くない。
野村は、ﾋｯﾄｱﾝﾄﾞｱｳｪｲだから体質に合わない。
日本の証券会社でﾏﾄﾓなのは野村ぐらい。
UBSはえげつない。
MAのﾃﾞｷﾙ人抜けた（円満ﾘﾀｲｱ）。人いない。
（ｽﾀﾊﾞ、ﾏｯｻｰｼﾞ、ﾈｲﾙ、仮眠室、ｼｬﾜｰが社内に。ほー。）
GSは国策企業。
外銀はGSしか行くな。
ま、行けるのはありえないぐらい優秀な奴ばかりだが。
MS半減。
銀行は、困ったときに助けてもらうため、
仕方なくつなぎとめているに過ぎない。
重要な話は外資に持っていく。
外資の方がﾃﾞｷﾙ人が多いと思っている。
（俺らは所詮、そう思われている）
理由を考える。
過去を分析する。
ｸﾚｼﾞｯﾀｰは「いいひと」では務まらない。
管理資料を作らせる。
中計に反映させる。
それぐらいのことをしないと意味ない。
「情報ない」は論外。
U田さん、H田さんのように
最低限しかしないような人は要らない。
どんどん外に出す(飛ばす)。
意識の高い奴しかいても意味ない部署。
S川さん、S磨さん。
若手では、M津さん、T井さん。
頭の回転、すぐに整理できるか。
調。ﾎﾟｲﾝﾄがある（SY以外）。
SR。新作と旧作。資料作らせた。
O分離。EBITDA低下。自社物件。債権放棄。
ﾊﾟﾝ。売上控除。資料作らせた。中計反映。
CrEn。
ｵｲｼｲ部分だけ極めるのが大事。
誰でも出切ることは意味ない。ﾒﾝﾃﾅﾝｽはつまらん。
今の俺は、全く自信が持てないな…。
がんばらんと。名作読みまくる。
企業価値をはじけないとお話にならない。
ﾄﾗﾝｼｪ。劣後債。5年後にｼﾆｱに変えられるかとか。
将来の絵を描く。
distress来たらｳﾁ潰れる。
DはAssetに余裕あるから、安く買いまくれる！
（但し、好況だった頃は買われそうだったw）
Tier1ではｳﾁより多い。
自己資本と剰余金のみ。ﾊﾞｰｾﾞﾙ��
独歩高
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